Gelombang investasi AI sedang menyapu industri otomotif, di mana semua berlomba menerapkan teknologi otonom, hingga robotika pintar. Namun, sebuah laporan terbaru dari Firma riset teknologi Gartner memberi peringatan keras, sebagian besar pabrikan justru terancam gagal bertahan dalam perlombaan kecerdasan buatan ini.

Mengutip Reuters, beberapa waktu yang lalu, nantinya hanya 5% produsen otomotif yang mampu mempertahankan pertumbuhan investasi AI hingga 2029. Angka ini merosot drastis dari kondisi saat ini, di mana lebih dari 95% pabrikan tengah menggelontorkan dana besar untuk teknologi tersebut.

Gartner menilai bahwa perlombaan AI justru berpotensi memperlebar ketimpangan antara pabrikan yang siap bertransformasi dan mereka yang masih belum mampu menata pondasi internalnya.

Menurut Gartner, hanya perusahaan yang memiliki tiga pilar fundamental yang dinilai mampu bertahan dalam persaingan teknologi berbasis AI. Pilar pertama, yaitu fondasi perangkat lunak yang kuat sebagai basis pengembangan fitur cerdas dan otonom.

Salah satu syarat penting adalah perusahaan harus dipimpin oleh manajemen yang benar-benar tech-savvy. Kepemimpinan semacam ini tidak hanya memahami teknologi secara konsep, tetapi juga mampu membaca dampaknya terhadap bisnis. Dengan wawasan tersebut, manajemen dapat mengambil keputusan tepat untuk mendorong transformasi digital secara agresif dan terarah.

Kepemimpinan yang melek teknologi berperan besar dalam menentukan kecepatan adopsi inovasi. Manajemen yang memahami teknologi akan lebih berani mengambil risiko terukur, mengalokasikan sumber daya dengan tepat, serta memecahkan hambatan internal. Tanpa kepemimpinan seperti ini, transformasi digital sering berjalan lambat dan tidak maksimal.

Selain memahami teknologi, pimpinan perusahaan juga harus mampu membangun budaya digital di seluruh organisasi. Tech-savvy leadership berarti mendorong kolaborasi lintas divisi, meningkatkan literasi digital karyawan, dan memastikan teknologi digunakan sebagai alat strategis, bukan sekadar pelengkap operasional semata.

Pilar berikutnya adalah komitmen jangka panjang terhadap strategi kecerdasan buatan atau AI. Strategi ini tidak bisa dijalankan secara setengah hati atau jangka pendek. Diperlukan visi yang jelas agar AI benar-benar menjadi bagian inti dari pengembangan bisnis dan proses pengambilan keputusan perusahaan.

Komitmen jangka panjang terhadap AI menuntut konsistensi investasi, baik dari sisi infrastruktur, talenta, maupun pengembangan sistem. Perusahaan harus siap mengalokasikan dana secara berkelanjutan dan tidak mudah mundur ketika hasil awal belum terlihat. Kesabaran menjadi faktor penting dalam strategi ini.

Selain investasi, keberanian melakukan perubahan struktural juga sangat dibutuhkan. Implementasi AI sering kali mengharuskan penyesuaian proses kerja dan organisasi. Tanpa kesiapan untuk berubah, teknologi hanya akan menjadi proyek sementara. Komitmen kuat memastikan AI dapat diterapkan secara berkelanjutan dan memberi dampak nyata.

Sumber : avolta.id